REQUISITOS ÁGEISRequisitos Ágeis

Público-alvo: Por tratar de assuntos diretamente relacionados aos temas Análise de Negócios e Gerenciamento do Escopo de Projetos, este curso tem como público alvo Analistas de Negócio, Gerentes de Projeto, Product Owners e Analistas de Sistemas, bem como outros profissionais interessados no desenvolvimento de competências relacionadas a captação e análise de requisitos baseadas em valor de negócio (como desenvolvedores em geral, analistas de teste, entre outros).

Objetivo: Desenvolver no aluno a percepção completa do “escopo” de um Projeto de Software, desde a identificação do problema até a criação da estratégia de desenvolvimento de releases de produto que irão suportar a transformação do ambiente de negócios e a conquista do cenário futuro desejado.

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novembro, 2018

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24set - 21novDia InteiroTreinamento Linux - LPI 101 e 102

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Fornece um importante leque de práticas e conceitos ágeis para potencializar a criação de produtos.

Para quem ainda está iniciando no desenvolvimento ágil, aplicando seus princípios e valores somente em pequenos projetos de software, os requisitos de produto são tratados apenas como elementos de conversação e planejamento denominados User Stories. No entanto, para quem já levou a cultura ágil para ambientes mais complexos, focados na análise crítica de valor agregado e na vantagem competitiva do cliente, User Stories são elementos de informação que fazem parte de um pensamento estratégico maior, baseado em técnicas de marketing e elementos da análise de negócios. Neste curso, apresentamos diversos conceitos e práticas da empolgante Agile Business Analysis com o objetivo de desenvolver em seus participantes uma percepção completa do tema Requisitos de Software em ambientes de desenvolvimento ágil. Esse treinamento fornecerá um importante leque de práticas e conceitos para potencializar a criação de forma ágil de produtos. Essa criação ágil pode ser aplicada tanto em ambientes de extrema inovação (como em Startups) como em empresas que precisam de uma forma corporativa de gerenciar e criar produtos de software.

Tópicos:

#Revisão da Gestão e da Engenharia de Requisitos em Software

Origem, Transmissão, Transformação e Confirmação.
Produtos, Processos, Atividades, Requisitos e Regras de Negócios.
O Impacto das Metodologias Ágeis nos Requisitos de Software

#Envision

Product Vision Board
Elevator Picth
Análise Concorrencial
Restrições
Abrangência e Profundidade da Visão

#Speculate

Composição de roadmaps de negócio e de produto
Granularidade e Detalhamento dos Requisitos

#Explore

Trabalhando com Temas e Épicos
Extraindo personas e papéis
Empathy Map
Mapeamento de User Stories
User Story e Critérios de Aceitação
Requisitos em DoR
Requisitos em DoD
Grooming Canvas

#Adapt

Requisitos x Hipóteses
Hipóteses x Risco de Implementação
Abordagem Ágil para UX
Métricas de Negócios
Repriorização e Impacto das alterações no Product Backlog

#Tópicos Adicionais

O papel do Analista de Negócio
A disciplina de Requisitos Ágeis no Scrum Framework
O papel do Product Owner
Explorando Valor, Complexidade e Risco
FBS (Feature Breakdown Structure)
Estrutura ARO de uma Feature

PRÉ-REQUISITOS

Ter alguma experiência com o processo de desenvolvimento de software.

Parceria
adapt

Treinamentos para decolar a sua carreira!

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